Auriga, empresa italiana de software activa desde hace más de 30 años en el desarrollo de soluciones digitales para la banca y la movilidad compartida, anuncia el desarrollo de un proof of concept (POC) de un modelo de movilidad urbana “robo-sharing” que integra el enfoque estratégico de Auriga con la visión y la tecnología de conducción autónoma desarrollada por el Politecnico di Milano.
La iniciativa nace del encuentro entre la investigación académica y la innovación industrial, con el objetivo de transformar las tecnologías de conducción autónoma de ámbito experimental a componente integrable en los servicios de movilidad compartida.
Innovación tecnológica y operativa
El proyecto se basa en los resultados obtenidos por el equipo AIDA – Artificial Intelligence Driving Autonomous del Politecnico di Milano, que ha diseñado y desarrollado un sistema capaz de habilitar funciones de conducción autónoma en vehículos eléctricos de serie como parte de esta evolución tecnológica.
Auriga ha explorado el impacto de esta tecnología integrándola en su plataforma digital B2-Ride, utilizada por su filial Pikyrent para simular escenarios reales de uso y validar la integración tecnológica en el car sharing.
El concepto de Robo-sharing
El robo-sharing se configura como un modelo híbrido entre car sharing y robo-taxi, en el que la conducción autónoma no sustituye al usuario, sino que interviene en las fases operativas para mejorar su eficiencia y la calidad del servicio.
En este modelo, el usuario reserva un vehículo que llega de forma driverless al punto de recogida; una vez a bordo, el usuario conduce hasta su destino, manteniendo la experiencia tradicional de alquiler durante el desplazamiento.
Eficiencia y sostenibilidad económica
Al finalizar el viaje, el vehículo regresa de forma autónoma hacia un hub o se reposiciona, eliminando tiempos muertos y superando criticidades como los costes de redistribución y las bajas tasas de utilización del modelo tradicional.
Esta optimización se traduce en una reducción de la flota necesaria y menores costes operativos, lo que representa una palanca clave para la sostenibilidad económica y el uso eficiente del espacio urbano.
Desafíos y visión de futuro
A pesar del éxito del POC, siguen siendo necesarias más inversiones, validaciones normativas y desarrollo de infraestructuras para atraer los capitales necesarios en el mercado europeo.
Según Antonella Comes, CMO de Auriga, no se busca sustituir al conductor sino crear una nueva generación de operadores donde la tecnología y el modelo operativo converjan para generar valor escalable.
