LG impulsa su motor industrial en Latinoamérica a través del InnoFest

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LG decidió traer nuevamente InnoFest a Latinoamérica, este encuentro regional se realizó el 4 y 5 de marzo de 2026 en Cancún, México, en un momento en el que la compañía busca consolidar a la región como un eje estructural dentro de su operación global. InnoFest funcionó como una plataforma para alinear innovación, manufactura y ejecución comercial en un contexto de tensiones arancelarias y cadenas de suministro fragmentadas.

Durante InnoFest, LG mostró su enfoque en innovación adaptada al mercado latinoamericano y su estrategia de producción regional.

Daniel Song, CEO de LG Electronics para América Latina, comentó en entrevista que la región dejó de “ser únicamente un mercado de consumo para convertirse en un espacio donde se diseñan productos, se toman decisiones industriales y se protegen márgenes a largo plazo”. México y Brasil aparecen como ejes industriales de la estrategia regional.

En México, LG mantiene una de sus apuestas industriales más relevantes. La compañía comprometió más de 100 millones de dólares para expandir su planta de Reynosa, Tamaulipas, duplicar su capacidad productiva y alcanzar una fabricación cercana a 6.5 millones de televisores al año.

Esta operación forma parte de una red de cuatro plantas productivas en el país, que en conjunto generan alrededor de 6,700 empleos directos y refuerzan el papel de México como plataforma exportadora bajo el T‑MEC. Por su parte, Brasil completa el mapa regional con nuevas inversiones.

LG anunció una inversión aproximada de 200 millones de dólares para su nueva planta de refrigeradores, que iniciará operaciones en 2026. La instalación permitirá producir inicialmente hasta 500 mil unidades al año, nacionalizar una parte relevante del portafolio de línea blanca y reducir la dependencia de importaciones.

Brasil es hoy la segunda operación más grande de LG a nivel global, solo detrás de Estados Unidos, con una base laboral cercana a 6 mil empleados. La producción local funciona como respuesta a aranceles y volatilidad.

El trasfondo de estas inversiones se da ante un entorno de aranceles recíprocos y mayor escrutinio a las importaciones desde Asia, por lo que LG ha optado por regionalizar su producción. La lógica es operativa y financiera, ya que producir más cerca del mercado final reduce costos logísticos y mitiga riesgos regulatorios.

Song reitera que la respuesta de la compañía no pasa por mover plantas de forma reactiva, sino por equilibrar producción entre México, Brasil y Estados Unidos, fortaleciendo la infraestructura y manteniendo capacidad de ajuste ante cambios en el comercio exterior.

La competencia con China se basa en diferenciación, no solo precio. La estrategia en Latinoamérica se apoya en diferenciación tecnológica y diseño adaptado a hábitos locales con una mayor integración entre producto y software.

Durante InnoFest, la compañía presentó electrodomésticos desarrollados específicamente para la región, desde lavadoras de carga superior hasta soluciones conectadas. A ello se suma el impulso a la inteligencia artificial, donde LG busca mantener una ventaja competitiva.

El regreso de InnoFest a Latinoamérica funciona como una señal estratégica para socios y distribuidores. Confirma que la región es prioritaria en la asignación de capital y refuerza la lectura de que América Latina se integra de forma profunda a la estrategia global.

Desde la óptica del negocio, los ciclos políticos cambian, pero la innovación instalada permanece. LG apuesta a que México y Brasil sigan siendo pilares de su crecimiento en el hemisferio como parte de una ecuación de largo plazo.

By Adrián Campos

Reportero interesado en la tecnología y los negocios. Editor y conductor en medios especializados en tecnología de la información. Me pueden localizar en mis redes sociales y mi correo electrónico adrian.campos@indicecorporativo.com

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