Hace cuatro años, en la antesala de Qatar 2022 México ya estaba presente. Una empresa nacional especializada en tenso-estructuras fue seleccionada para diseñar, construir e instalar las cubiertas de los estadios del torneo, convirtiéndose en un caso de referencia sobre cómo las empresas mexicanas pueden insertarse en grandes proyectos en la región. «No fue casualidad: fue el resultado de visión estratégica, apertura hacia nuevos mercados y la capacidad de fortalecer lazos con una región que muchas empresas nacionales aún no han explorado», señaló Mariana Tuma, presidenta de la Cámara Árabe Mexicana de Industria y Comercio (CAMIC).
Como hoy lo demuestra la organización conjunta de México, Canadá y EE.UU. para 2026, es un momento clave para mirar hacia Marruecos 2030, donde el futbol volverá a detonar oportunidades comerciales y abrir nuevas puertas para la internacionalización de empresas mexicanas.
Visión de futuro y sectores estratégicos
Marruecos se ha consolidado como la economía más estructurada y abierta del norte de África, así como una de las plataformas comerciales más relevantes entre Europa, África y Medio Oriente. De acuerdo con datos del Banco Mundial, el país alcanzó en 2024 un PIB cercano a los 154,000 millones de dólares (mdd) y registró un crecimiento de 3.2%, impulsado principalmente por los sectores no agrícolas.
La edición de 2030 será organizada por España, Portugal y Marruecos -con este último como una de las principales sedes- además de incluir partidos conmemorativos en países de América Latina como Argentina, Paraguay y Uruguay. En este contexto, se están impulsando iniciativas de coordinación entre gobiernos y actores económicos para promover la inversión en sectores como infraestructura, movilidad, turismo, innovación, servicios digitales y logística.
El tiempo para posicionarse ya está en marcha, y las empresas mexicanas cuentan con la experiencia y perfil necesarios para competir en este entorno. Para la CAMIC, el deporte ha demostrado ser mucho más que un escaparate, se ha convertido en un catalizador de relaciones comerciales sostenidas. Lo que Qatar abrió en 2022, Marruecos puede amplificarlo con una ventaja clara: una presencia más consolidada y socios estratégicos en el norte de África.
Infraestructura global y diplomacia económica
Un ejemplo de esta transformación es el Gran Estadio Hassan II, un proyecto emblemático que destaca por su escala y nivel tecnológico en el continente. En paralelo, Marruecos se consolida como un hub logístico e industrial que conecta Europa, África y mercados globales, con sectores clave como el automotriz, textil y aeronáutico, impulsados por infraestructura de alto nivel como el puerto de Tánger Med.
En el ámbito comercial, Marruecos se posiciona como un socio estratégico para México: es el segundo país importador, con 696.7 mdd, y el cuarto exportador en 2025, con 117.6 mdd.
Planificación y alianzas de largo plazo
«La edición 2026 no es sólo un evento deportivo. Es una plataforma de diplomacia económica. México tiene la oportunidad de presentarse ante los países árabes como el socio estratégico que ya es, y de convertir este momento en el punto de partida de vínculos más profundos y duraderos», señaló Mariana Tuma, presidenta de la CAMIC.
Aunque los procesos de proveeduría para 2026 ya se encuentran en marcha, la experiencia reciente confirma que las oportunidades vinculadas a grandes eventos se construyen con anticipación. La experiencia de Qatar 2022 y la cercanía de México 2026 refuerzan esta visión: los grandes eventos deportivos también se construyen fuera de la cancha, a través de planeación, infraestructura, logística y alianzas empresariales. En este sentido, Marruecos 2030 representa una oportunidad estratégica que las empresas mexicanas deben comenzar a preparar desde hoy.
