Las organizaciones están replanteando lo que hace que una contratación destaque, y la resiliencia se ha convertido en la principal característica que buscan los gerentes de contratación en los nuevos empleados, según una nueva encuesta de Robert Walters, empresa global de soluciones de talento.
78% de las empresas afirma que la resiliencia es más importante que la habilidad técnica en el mercado actual. De hecho, 9 de cada 10 gerentes de contratación desearían evaluar más esta habilidad durante el proceso de entrevista, pero no están seguros de cómo hacerlo.
Junto con la resiliencia, la adaptabilidad, la eficiencia y la inteligencia emocional han surgido como las habilidades blandas “en la nueva era” críticas para el éxito en el entorno laboral de cambio constante. Con las empresas enfrentando rápidos avances tecnológicos e incertidumbre económica, los profesionales de contratación están cambiando su enfoque del potencial de carrera a largo plazo hacia el impacto inmediato.
Alfredo Araneda, Director de Hispanoamérica en Robert Walters, comenta: “Hemos visto un claro cambio en las estrategias de contratación. Las compañías están priorizando a los candidatos que pueden navegar el cambio, superar desafíos y aportar valor a la organización desde el primer día.”
Preguntas de entrevista laboral que evalúan la resiliencia
- “¿Puedes describir un momento en el que enfrentaste un desafío u obstáculo significativo en un rol anterior? ¿Cómo abordaste la situación y qué pasos tomaste para superarlo?” Esta pregunta evalúa directamente la resolución de problemas, la adaptabilidad y la iniciativa.
- “Cuéntame sobre una vez en la que tuviste que trabajar de manera independiente en un proyecto. ¿Qué estrategias utilizaste para mantenerte organizado y enfocado?” Esta pregunta revela la capacidad de los candidatos para trabajar de manera independiente y sus habilidades de gestión del tiempo.
- “¿Cómo abordas los cambios inesperados o desafíos en tu trabajo? ¿Puedes dar un ejemplo de cómo te adaptaste a un cambio significativo?” Esta pregunta evalúa directamente la adaptabilidad y resiliencia.
El autoconocimiento como herramienta secreta para captar al mejor talento
Un sorprendente 67% de los gerentes de contratación dice que buscan activamente el autoconocimiento en los profesionales, pero muchos luchan por evaluarlo efectivamente durante las entrevistas. El autoconocimiento, un componente clave de la inteligencia emocional, permite a los profesionales reconocer sus fortalezas, debilidades y estilos de trabajo. Los empleados con alto autoconocimiento tienen un 43% más de probabilidades de buscar retroalimentación, son un 30% más adaptables y se convierten en mejores jugadores de equipo.
Alfredo agrega: “El autoconocimiento es una cualidad que distingue a un empleado competente de uno excepcional. Aquellos candidatos que comprenden sus métodos de trabajo y su aporte dentro de un equipo tienen una mayor probabilidad de adaptarse sin dificultad, tomar responsabilidad por su propio crecimiento y aportar valor de manera rápida.”
Preguntas clave en la entrevista laboral para descubrir el autoconocimiento del candidato
Las preguntas tradicionales en una entrevista laboral a menudo no logran medir el autoconocimiento. Para obtener una verdadera idea de cómo los candidatos piensan sobre sí mismos y su impacto en los demás, los gerentes de contratación deberían preguntar:
- “¿Qué rol sueles asumir cuando trabajas en grupos?”
Esta pregunta anima a los candidatos a reflexionar sobre su dinámica de equipo en lugar de solo enumerar fortalezas. Revela su capacidad para reconocer cómo contribuyen en un entorno grupal. - “Cuéntame sobre una ocasión en la que recibiste retroalimentación constructiva. ¿Cómo actuaste al respecto?”
Esto resalta la capacidad de un candidato para procesar la retroalimentación y hacer mejoras, indicadores clave de autoconocimiento y potencial de crecimiento.
El último informe de Robert Walters, “Las nuevas preguntas de entrevista de trabajo que deberías estar haciendo”, proporciona información sobre cómo las empresas pueden identificar candidatos de alto impacto. El informe describe preguntas clave diseñadas para revelar la capacidad de un candidato para manejar la adversidad, trabajar de manera independiente y mantenerse productivos en entornos de cambio rápido.
Con un 72% de las organizaciones admitiendo que han pasado por alto la resiliencia en el pasado, solo para lamentarlo después, está claro que los métodos tradicionales de contratación están siendo reescritos. Para asegurar el mejor talento en 2025, los empleadores deben ir más allá del CV y enfocarse en las habilidades que realmente importan.
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