– La utilidad neta del grupo se colocó en $508 millones de pesos.
– La Cartera de Crédito creció 10.71% con relación al 1T15 y alcanzó un monto de $87,350 millones de pesos.
– El Índice de Morosidad se ubicó en 0.15%, se mantiene como el más bajo del sistema bancario mexicano y es 17 veces menor al promedio de la banca.
– “Estamos muy contentos con los resultados obtenidos, con éste, sumamos 52 trimestres consecutivos reportando utilidades; seguimos impulsando el desarrollo de estados y municipios, consolidándonos hoy como la segunda institución en el financiamiento a este sector”: Carlos Rojo Macedo.
Grupo Financiero Interacciones, el mayor grupo financiero especializado de México, dio a conocer hoy sus resultados para el primer trimestre de 2016. La Utilidad Neta ascendió a $508 millones de pesos (mdp), 24.21% mayor con relación al mismo periodo de 2015 y la Cartera de Crédito creció 10.71%, al llegar a $87,350 mdp.
Los Activos Totales del grupo se ubicaron en $216,433 mdp, lo que representó un crecimiento anual de 18.41%, mientras que el Capital Contable alcanzó un monto de $14,519 mdp, 15.10% por encima de lo registrado en el 1T15.
En cuanto a calidad de activos, el Índice de Morosidad del Grupo se ubicó en 0.15%, uno de los más bajo de todo el sistema financiero mexicano, mientras que el ROE se colocó en 14.27%.
El costo de fondeo del Grupo mejoró 14 puntos base con respecto al 1T15, pasando de TIIE + 52 pb a TIIE +38 pb para el primer trimestre de este año. Esto refleja la confianza de los inversionistas en el modelo de negocios especializado de Interacciones.
Carlos Rojo Macedo, Director General de Grupo Financiero Interacciones, dijo: “Estamos muy contentos con los resultados obtenidos, con éste, sumamos 52 trimestres consecutivos generando utilidades; seguimos impulsando el desarrollo de estados y municipios, consolidándonos hoy como la segunda institución en el financiamiento a este sector”.
Por su parte, el Director General Adjunto de Administración y Finanzas de Grupo Financiero Interacciones, Alejandro Frigolet Vázquez Vela, destacó: “Los resultados de este primer trimestre de 2016, uno de los mejores que haya tenido el Grupo para un periodo similar, nos tienen muy satisfechos ya que logramos seguir generando utilidades, manteniendo el bajo riesgo de nuestro modelo de negocios especializado”.
Banco Interacciones:
Al cierre del primer trimestre de 2016, la Utilidad Neta del Banco fue de $461 mdp que representó un crecimiento de 13.27% con relación al mismo periodo de 2015; los Activos Totales del Banco se colocaron en $187,480 mdp, mientras que el Capital Contable observó un incremento de 17.80% anual, para llegar a $12,116 mdp.
El ROE del Banco fue de 15.57%. El Índice de Morosidad se colocó en 0.15%, alrededor de 17 veces por debajo del promedio del sistema bancario mexicano de 2.59%.
La Cartera Total creció 10.71% al primer trimestre de 2016, con relación al mismo periodo de 2015, al alcanzar un monto de $87,350 mdp, este rubro está conformado por:
Cartera de Infraestructura, la cual se incrementó 17.73% en el 1T16 respecto al año anterior y llegó a $20,841 mdp; la Cartera de PYMES observó un aumento de 65.13% para ubicarse en $4,092 mdp; la Cartera de Gobierno alcanzó un monto de $52,883 mdp, lo que representó un incremento de 7.26% en comparación al 1T15; la Cartera de Gobierno Federal reportó un total de $5,896 mdp; y la Cartera de Arrendamiento alcanzó un monto de $3,221 mdp, casi 58% superior al mismo periodo de 2015.
Interacciones Casa de Bolsa:
Interacciones Casa de Bolsa reportó una Utilidad Neta de 43 mdp al cierre del primer trimestre de 2016, lo que representó un crecimiento de 26.47% respecto al 1T de 2015.
La estrategia de inversión para posiciones propias y de clientes fue conservadora ante los efectos de la constante volatilidad de los mercados financieros durante los últimos 12 meses, lo cual rindió buenos resultados.
Aseguradora Interacciones:
El primer trimestre de 2016, Aseguradora Interacciones reportó un incremento de 112% en sus utilidades, comparado con el mismo periodo del año anterior, con lo que se consolida la estrategia de integración vertical de esta subsidiaria con el resto del Grupo, acotando el riesgo de los negocios de alta exposición.
