EY analiza a las empresas familiares más grandes del mundo para identificar sus factores de éxito en el negocio. Estas organizaciones han demostrado que la tradición y la modernidad son aspectos complementarios para alcanzar la permanencia generacional a través de una sólida visión de futuro.
Lo anterior cobra especial relevancia en el inicio de un año caracterizado por la complejidad geopolítica y económica global. El 2026 debe empujar a las empresas a repensar su modelo operativo para hacer frente a los retos y asegurar que su legado trascienda eventos disruptivos.
Pilares de la institucionalización y ejemplos globales de longevidad
Como ejemplo de estos factores, la Corporación Takenaka de Japón es la empresa familiar más antigua con 414 años de historia. Además, firmas como Merck y Wendel resaltan la capacidad de adaptación y el éxito continuo tras más de tres siglos de operación ininterrumpida.
La institucionalización es uno de los pilares más importantes para que las grandes organizaciones logren sus objetivos estratégicos. El listado de las 500 empresas más grandes incluye a gigantes como Walmart Inc. y Volkswagen Group, quienes entienden perfectamente este proceso de crecimiento.
El panorama de las empresas familiares mexicanas y su competitividad
En el listado internacional aparecen 15 empresas familiares mexicanas que destacan por la fortaleza de su estructura organizacional. Entre ellas se encuentran América Móvil y Grupo Bimbo, organizaciones que han sabido institucionalizar sus procesos manteniendo los valores de sus fundadores.
Estas compañías mexicanas comparten características como la agilidad, la innovación y un profundo conocimiento del sector donde operan. El control familiar se combina con prácticas financieras conservadoras para garantizar la supervivencia del negocio ante las fluctuaciones del mercado actual.
Resiliencia y crecimiento sostenido para el futuro del sector
Aprender de la experiencia de quienes ya están posicionados es un gran paso para lograr organizaciones mucho más resilientes. Este camino facilita el crecimiento sostenido y asegura la vigencia de las empresas a través de una gestión profesional y estratégica.
A nivel global, estas organizaciones suman 8.8 billones de dólares en ingresos, lo que equivale a la tercera economía más grande del mundo. Emprender acciones con oportunidad marcará la diferencia para lograr el éxito y la permanencia de estas organizaciones familiares a largo plazo.
