Tetra Pak y la sostenibilidad

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En el sector industrial una empresa que desde su llegada a nuestro país –hace 64 años con una planta para fabricar envases para facilitar la distribución de leche en desayunos escolares—ha apostado por la sustentabilidad es Tetra Pak.

En muchos sentidos la firma de origen sueco que comanda aquí Ramiro Ortiz se adelantó a su tiempo. Y es que antes que hubiera atención en criterios ambientales, sociales y de gobernanza, trajo una propuesta para la industria de alimentos a favor del medio ambiente, siendo pionero en el reciclaje, pero también en el apoyo a las comunidades favoreciendo entornos limpios.

La apuesta por una economía circular alcanza una infraestructura de recuperación y reciclaje donde confluyen centros de acopio, aliados estratégicos, autoridades, empresas y comunidades para mantener los materiales en uso por más tiempo.

Tetra Pak en 2025 recicló 57 mil 500 toneladas de envases, 4 por ciento más que el año anterior, esto a partir de una red de 820 centros de acopio propios, además de otros 420 centros aliados que le han permitido ampliar su capacidad para recuperar envases postconsumo e incorporarlos nuevamente a la cadena de valor.

La propuesta tiene una vertiente educativa: su programa «El Arte de Separar» que promueve hábitos de separación y reciclaje en escuelas, espacios públicos y comunidades, contribuyendo a fortalecer la cultura de la circularidad en distintas regiones como un esfuerzo de largo aliento.

Añada que ha llevado la sostenibilidad a sus tres plantas ubicadas en Querétaro, Mexicali y Cuautitlán Izcalli al integrar tecnologías para optimizar el consumo de energía, reducir emisiones, recuperar agua y aumentar la eficiencia de los procesos, incluso incorporando en sus envases bioresinas de origen vegetal.

Y bueno, en esa estrategia otro foco ha sido estar cerca de las comunidades. Un programa que ha llamado la atención está en la Mixteca Alta de Oaxaca llamado Basura Cero que busca una gestión integral de acopio de residuos que complementa con composteros elaborados con polialuminio proveniente de envases reciclados que permitieron recuperar el año pasado más de 22 toneladas de residuos que de otra manera hubieran sido arrojados al medio ambiente.

La ruta del dinero

Juan Antonio Hernández Venegas, fundador de Grupo Autofin, vuelve a estar bajo la lupa por el litigio de pensión alimenticia promovido por Marisol Hernández Mejía, quien se ha declarado su hija. El asunto no es menor para un empresario que durante décadas encabezó un conglomerado de unas 133 empresas y que, en 2021, habría transferido, de un jalón, más de 110 sociedades a dos de sus hijos, aunque después siguió apareciendo públicamente ligado a Autofin y Mundo Imperial. ¿Una maña para escapar de los pagos que le corresponderían? No sería su primera vez en evadir la justicia. Recordará que la venta de Banco Autofin a Kapital Bank derivó en una sanción de la autoridad de competencia porque la concentración se ejecutó sin la notificación previa correspondiente. Pero poco afectó a su imperio. Ahora patrimonio, familia y negocios, son los que se cruzan. Veremos si esta vez el resultado de la controversia, que cae en manos del Poder Judicial de la CDMX, al frente de Rafael Guerra Álvarez, deja ver consecuencias reales.

By Rogelio Varela

Columnista de Negocios y Finanzas Columna Corporativo El Heraldo de México; Director del portal vertical de noticias Índice Corporativo. rogelio.varela@indicecorporativo.com

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