Sostenibilidad empresarial y gestión de proveedores

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En un contexto de incertidumbre económica y mayor presión regulatoria, las organizaciones que operan en México enfrentan crecientes desafíos para mitigar las disrupciones en sus cadenas de suministro. De acuerdo con los resultados del informe anual Global Supplier Risk and Sustainability Survey de Achilles —que recopiló la perspectiva de 2,900 organizaciones a nivel global—, los problemas de calidad, las dificultades financieras de los proveedores y las fallas operativas se han consolidado como las principales causas de interrupción para las empresas en el país.

Para el entorno empresarial mexicano, donde más del 60% de los participantes de la encuesta corresponden a PyMEs integradas a cadenas globales de valor, esta situación no solo incrementa la exposición a riesgos operativos y financieros, sino que exige una evolución hacia modelos de gestión más estructurados y transparentes, especialmente ante las nuevas exigencias de cumplimiento y sostenibilidad. El estudio también revela una brecha crítica: las organizaciones que aún gestionan sus riesgos mediante procesos manuales o herramientas fragmentadas presentan una menor visibilidad y una capacidad de reacción limitada frente a incidencias.

Soluciones Tecnológicas y Operativas

El estudio de Achilles destaca que más del 60% de las empresas encuestadas en el país son PyMEs, demostrando que la adopción de criterios de sostenibilidad (ESG) y cumplimiento ya no es exclusiva de los grandes corporativos. Ante este panorama, Achilles anunció la incorporación de su módulo Planes de Acción, una herramienta diseñada para ayudar a los equipos de compras y suministro a cerrar la brecha entre la detección del riesgo y su resolución efectiva, permitiendo transformar hallazgos en mejoras operativas verificables y trazables.

Una vez detectada una debilidad o riesgo potencial en el ecosistema de suministro, las organizaciones pueden establecer planes de mejora específicos adaptados a la gravedad del problema, normativas sectoriales o requisitos de sostenibilidad. A través de este mecanismo colaborativo, tanto compradores como proveedores coordinan plazos, aportan evidencias de cumplimiento y dan seguimiento puntual a cada caso, fortaleciendo la resiliencia y la continuidad operativa en el mercado mexicano.

Impacto y Perspectivas Futuras

Identificar el riesgo de proveedores es importante, pero el verdadero valor está en lo que se hace con esa información», afirmó Mark Chamberlain, Chief Product Officer de Achilles. “Los Planes de Acción ayudan a las organizaciones a cerrar la brecha entre identificar un problema y abordarlo. Los compradores pueden establecer expectativas claras, los proveedores pueden demostrar las acciones que han llevado a cabo y ambas partes tienen visibilidad del progreso. Convierte el assurance de proveedores en algo más que una evaluación puntual: lo transforma en un proceso práctico para reducir el riesgo y mejorar el rendimiento”.

El módulo de Achilles ya está disponible para los clientes de Achilles. El acceso de los proveedores se habilita automáticamente cuando un comprador crea un Plan de Acción, sin coste adicional para el proveedor.

By Redacción

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