– En 2017 el Infonavit modificó su estrategia para atender con un complemento de pago a los que menos ganan. Además, con el incremento al monto máximo, el cheque promedio subió a 31 mil 663 pesos.
– El Instituto sigue a la cabeza en el financiamiento a quienes ganan menos de 5 UMAs.
Hacer realidad el derecho constitucional de sus derechohabientes a adquirir una vivienda digna y decorosa sin importar su cajón salarial, es la razón de ser del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit), que dirige David Penchyna Grub. Al cierre de 2017 la colocación de financiamientos tuvo un incremento respecto a 2016 en todos los segmentos; registrándose el mayor volumen en el rango salarial de 2.6 UMAs, en el que se colocaron 130 mil 619; esto es, 4.4 por ciento más que el año previo.
En el segmento de quienes ganan entre 2.6 y 4 UMAs el Instituto otorgó 97 mil 650 créditos, 7 por ciento más respecto al año anterior; el rubro que más creció fue el de 4 a 5 UMAs, que pasó de 28 mil 214 a 31 mil 663, lo que representa 12.1 por ciento de incremento.
Al cumplir con la instrucción de la Política Nacional de Vivienda de la Administración del Presidente de la República, Enrique Peña Nieto, el Infonavit da prioridad a los sectores de menores ingresos; por ello, desde el pasado 1 de marzo cambiaron las Reglas de Operación de los Subsidios y ahora se destinan a trabajadores que perciben entre 1 y 2.6 UMAs de tal manera que este segmento recibió el año pasado un cheque promedio de hasta 255 mil 787 pesos, mientras que en 2016 lo máximo fue de 231 mil 719 pesos, un incremento de 10.4 por ciento.
Además, el nuevo Plan de Crédito, que entre otras modificaciones implica un incremento en el monto máximo de financiamiento, de 921 mil pesos a 1.7 millones de pesos, dio como resultado una mayor derrama económica: 79 mil millones de pesos más que el promedio de los últimos años, así como un crecimiento del 8 por ciento en la colocación hipotecaria y un aumento en número y suma por cajón salarial.
A unos meses de llegar al crédito 10 millones el Instituto cumple con su función social de ser una opción tangible para los trabajadores, especialmente para las familias que sin el Infonavit no podrían formar un patrimonio.
La estrategia crediticia emprendida el año pasado cumple con dos objetivos: apoyar con un complemento de pago a los trabajadores de menores ingresos, y atender a los derechohabientes que tienen otras opciones de financiamiento, que desean utilizar como enganche su ahorro de la Subcuenta de Vivienda y con un financiamiento que tenga mejores condiciones como: tasa fija, en pesos y mayores montos.
